郭政隆：我所認識的嘉義市長

    遠見雜誌於全國22位縣市長施政滿意度的排名調查中，嘉義市長涂醒哲的成績是極不理想的吊車尾，市府新聞科也分別於105.5.30日、105.6.8日兩度發佈聲明稿指出，「市府將再加強宣傳，透過市民報、網站、電子報等多元管道向市民朋友報告，讓市民知道市府施政作為，避免曲解市府施政用意，這是市府需要改進的。」、「涂醒哲市長他很無奈的表示『人在做、天在看』，他對嘉義市的苦心經營自認絕對對得起他的27萬市民，而無的放矢、惡言中傷他的是何居心，他不想猜測，也沒空理會。」

    個人感覺，涂醒哲在醫術界、學術界是位很優秀的人才，但很會讀書、很會考試並不見得就會擁有成功的人生，也不見得做事就是可通情達理；我不知涂市長是孤傲或是孤癖，老覺得他跟群眾總是保持著很遠的距離，再者其施政常是因思慮不周而致朝令夕改，致而在其就職市長迄今，我個人所看到、所聽到、所接觸的，從未有過佳評，幾乎都是一面倒的負面評價(之前曾有台中民眾來信讚美中山路騎樓整齊，但很多人說這是前朝之功，與涂政無關)。

    有很多人說，涂市長有很嚴重的人臉辨識障礙，為此他常常搞不清楚與他接觸的人，究竟誰是誰？日前在一場合上，同業記者就談到：一位極為支持涂市長的里長，在短短幾天內，即有十數次的見面及互動，而涂市長也為感謝這位里長的熱力支持，因此特別撥冗前去里長家拜訪，也剛好這位里長自外返家時遇上市長來訪，特意向前詢問市長來意，只是涂市長不認得這位已多次和他接觸的里長，還向這里長問說該里長在嗎？直讓這里長額頭頓冒三條線。

    這種見面不相識的事，不是單一事件，在我採訪的工作過程中，也是有不少受訪者和我談起類似情事，我不知涂市長是沒警覺或是無所謂？其實市長以一對數萬群眾，不可能面面俱到，但若能與熟悉地方人事的幕僚同行，由隨行幕僚耳語告知來者何人，即可避免這些尷尬的場面，更可增進與民眾間之情感交流，只是涂市長有其堅持之主見，說要讓幕僚群有多的休息時間，因此其每每出行，大都是單槍匹馬一人，更遺憾的是，我多次親眼目睹，在現場的他不會主動跟人寒喧打招呼，只是逕自一人滑他的手機。

    嘉義市號稱為民主聖地，政治選舉時，或許藍綠壁壘分明，但在市政建設及人民福祉上，民眾及府會即無藍綠之分，但我不禁懷疑涂市長是否仍以意識行態掌政，截至目前，民眾可以感觸很深，施政若遇瓶頸，涂市長一定推說是前朝的錯，完全沒有父母官應有之豁達大度，而且施政有落差時，也是找屬下來頂替，而非由其一肩擔起，在其任內有幾位局、處首長因遭議會糾處下台，卻也不曾見涂市長為這幾位他推薦的人才辯解過什麼話語，就以之前的議會「放鳥」事件而言，涂市長先是放話對媒體說是議會故意修理他，待事情鬧大後，再由所屬市府之府會連絡人一肩扛起、調職下台，這事看在民眾眼裡實在是傷感，也為該位官員感到不捨與不值。

    談及涂市長的「放鳥」，我個人也有一次深刻的體驗，幾個月前小女結婚，我本想儘量低調的辦理，因此起先並沒計畫邀請地方首長來參與小女婚禮，而是我在與涂市長幕僚私下聊天時談到，幕僚得知後即去向市長說，並隨後告知我說涂市長已排定行程要來參加我女兒喜宴，市長室也向我要請柬，經送達後，市長秘書於該日下午即致電予我，確認市長會出席，並還問我說市長什麼時間出席比較合適，我想既然都這樣了，市長肯定會出席，所以也榮耀的告知親友說市長會來；只是計畫趕不上變化，就在婚宴開桌的前幾分鐘，市長幕僚突然來電說，市長去跑行程不來了，我實在搞不清楚，我本來很敬重的涂市長，怎會變成一個放鳥成性的黃牛市長，而事後也得不到涂市長任何的回應，直至王美惠議員得知此事找上涂市長，市長還是依如前者，把事推給副市長，讓副市長來揹黑鍋致歉，此事也讓我對副市長深感過意不去。

    零零落落無頭緒的寫了一推，並非是對涂市長之攻訐，平心而論，對其我並無好惡之分，我只期待我的生活環境能夠更好一點，而目前能有權力做到的就僅他一人，但對其澄清之回應文，我閱後極端失望，涂市長所交待盡是拜訪高官大德，但實質上有幫嘉市爭取到事實的効益嗎?再者，他認為對嘉義市的苦心經營絕對對得起他的27萬市民，然而其作法能獲得民衆認同嗎？再說，批評他的，他都感到是無的放矢、惡言中傷，所以他不想猜測，也沒空理會；更進一步解釋，他是不是對民眾的一切回應，都是無感也無動於衷?